Recruiting in Zeiten von Fachkräftemangel und eines Arbeitnehmer*innenmarktes

Fachkräftemangel und Fluktuation vermindern die Leistungsfähigkeit und den Erfolg von Unternehmen. Durch eine konstante Fluktuation von ca. 33% pro Jahr arbeiten HR-Abteilungen auf Hochtouren, um dies in der aktuellen Lage des Arbeitnehmer*innenmarktes und des Fachkräftemangels auszugleichen. Die Recruitingkosten steigen, die Beständigkeit in Teams sinkt. Eine Fluktuationsrate von 8 - 12% wäre ideal, um eine stetige Weiterentwicklung von Teams zu gewährleisten und gleichzeitig keinen zu hohen Know How Verlust zu verzeichnen.

Um dem Wettbewerb um gute Fachkräfte auf dem Arbeitnehmer*innenmarkt entgegenzuwirken, ist es notwendig neue Wege zu gehen, statt die gewohnte Recruiting-Strategie zu verstärken und auszuweiten. Um einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil im Recruiting zu erreichen, müssen sich Organisationen heute schon den Anforderungen der Generationen von morgen stellen.

Was bedeutet das für das Recruiting?

Es gilt das Gewohnte zu verabschieden und gänzlich neue Strategien zu entwickeln, um als Arbeitgeber attraktiv für die qualifizierten und begehrten Fachkräfte zu sein und vor allem zu bleiben. Das beinhaltet, das gegenseitige Kennenlernen in Form von Vorstellungsgesprächen zu überdenken und neue Formen zu finden, um einen Match zu erzielen.
Ebenso das Suchen von diversen statt immer gleichen Lebensläufen, um in Teams eine größtmögliche Perspektivenvielfalt zu erlangen und damit die maximale Potenzialentfaltung zu erreichen.

Stage7 begleitet Sie bei Ihrer Recruitingstrategie der Zukunft, um qualifizierte und passende Mitarbeiter*innen zu finden, diese für Sie zu begeistern und onzuboarden.

Neue Kompetenzen recruiten

Stage7 entwickelt gemeinsam mit Ihnen Recruitingstrategien und -events, die den heutigen Anforderungen des Marktes gerecht werden. Ziel ist es dabei, die richtigen und qualifizierten Mitarbeiter*innen für Ihr Unternehmen zu finden und Ihr Team durch neue Kompetenz und Perspektiven zu ergänzen. Wichtig dabei ist, dass die Ressourcen des Unternehmens dadurch wachsen und die Teams eine so gute Teamdynamik entwickeln, dass sie ihr maximales Potenzial entfalten. Wir verabschieden uns davon, exakt die richtige Person für eine Summe an Aufgaben zu finden, für die der oder die Vorgänger*in verantwortlich war und achten im Prozess darauf, dass das Team insgesamt über maximale Kompetenz und zugleich eine gute Chemie verfügt, um mit geringstem Aufwand das maximale Ergebnis zu erzielen.

Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen, vereinbaren Sie gerne einen Kennenlerntermin mit uns.